Escale suas vendas de forma previsível e lucrativa
Anos de atuação
Nosso propósito é revolucionar a forma de empreender no Brasil, por isso trazemos tecnologias e estratégias de alto impacto para pequenas e médias empresas alcançarem resultados extraordinários.

Engenharia Comercial Aplicamos métodos analíticos e estruturados para aprimorar cada etapa do funil de vendas, com uma abordagem sistêmica e baseada em dados que vai desde a geração de leads e fechamento das vendas até à retenção dos clientes
Otimização de receitas com mais lucratividade e previsibilidade
Desenvolvemos uma área focada no desenvolvimento lucrativo de receitas com estratégias integradas para potencializar o desempenho comercial.
Análise de dados aliados ao desenvolvimento de processos claros e previsíveis que aumentam a eficiência e a conversão da equipe de vendas.
Quer impulsionar seus resultados com uma Gestão de receitas eficiente?
Agende agora um diagnóstico da sua operação comercial e descubra como alavancar o seu faturamento sem aumentar o investimento em anúncios
Conheça de perto nossa metodologia de Gestão de Receitas:
Identificação de desafios, análise de dados históricos, mapeamento das oportunidades e definição das estratégias.
Estruturação do planejamento de metas, mapa de indicadores, desdobramento das iniciativas com seus respectivos prazos e responsáveis
Monitoramento contínuo dos processos, pessoas e indicadores para garantir qualidade de execução e previsibilidade de resultados
Reuniões para a análise dos resultados, ajustes da estratégia, treinamentos e renovação dos planos de ação
Criamos estratégias personalizadas que conectam eficiência e aceleram o crescimento do seu negócio.
Estudo da Proposta de Valor
Estudo aprofundado para mapear as oportunidades de aumento da percepção de valor dos seus produtos ou serviços perante o seu perfil de cliente ideal
Criação do Dashboard de Receitas
Tenha controle total sobre suas vendas com um dashboard que centraliza os dados da sua geração da demanda, conversão de vendas da equipe comercial e relacionamento com a base de clientes
Estruturação da Estratégia Comercial
Tenha clareza sobre a estratégia e o processo que a equipe comercial irá executar para reduzir a variabilidade de ações e gerar receitas mais previsíveis
Playbook de Vendas
Aumente as vendas da sua equipe com um playbook completo e personalizado. Desenvolvemos processos e scripts para padronizar as operações e maximizar o desempenho comercial de cada vendedor.
Definição de Metas
Nossa equipe de especialistas estrutura um plano de metas para garantir que os objetivos organizacionais se traduzam em metas individuais de esforço e resultado para cada membro da equipe comercial
Modelo de Gestão
implementamos uma rotina de gestão e melhoria contínua, para garantir alinhamento, qualidade na execução dos processos, monitoramento dos indicadores, e o ritmo de execução dos planos de ação



Os resultados gerados foram realmente impressionantes! A nossa média de faturamento mensal antes de iniciar o trabalho com a Citta era de R$ 149.064,00. A nossa média mensal nos primeiros 4 meses da consultoria foi de R$ 240.848,00. Um crescimento de 61,5% praticamente instantâneo com a implantação das táticas e estratégias do plano emergencial que foi criado para a nossa empresa e adaptado à nossa realidade.
Sabíamos que o negócio tinha potencial para faturar mais, mas na prática, não sabíamos como aumentar as nossas receitas. A Citta entrou, estudou o nosso negócio, e em 30 dias implantou uma rotina de follow-ups com o foco em recuperar oportunidades e clientes inativos. O impacto foi imediato: Usando apenas a nossa própria base de leads e clientes, em um mês, triplicamos o nosso faturamento sem aumentar em nada a nossa verba de investimento em anúncios. Hoje, temos uma gestão comercial muito mais estruturada, e a nossa meta mensal é 5x maior que o faturamento que tínhamos antes de iniciar a consultoria!
Tínhamos certeza de que a pousada tinha potencial, mas sofremos bastante com o crescimento do airbnb na região e a falta de uma gestão de receitas mais estruturada, com isso tivemos uma queda expressiva no faturamento do último ano. Com a Citta estamos conseguindo reverter isso, reorganizamos nossos canais de distribuição, redesenhamos a nossa estratégia de tarifários e implantamos uma série de ações comerciais. Os resultados foram: aumento da taxa de ocupação, crescimento da diária média e consequentemente, crescimento do faturamento. Além de termos o controle dos números para ter mais clareza e poder atuar de uma forma eficiente na geração de receitas.